Posts

#15 - Eetika

Töötajate käitumine ja nende omavaheline/klientidega suhtlemine on ettevõtte üks edu võtmetest. Seepärast on igal ettevõttel olemas nimekiri reeglitest või nõuannetest, mida töötajad peaksid järgima. Loomulikult ei ole see seotud ainult reeglite järgimisega kontoris ja kolleegidega, vaid ka nende isiklikus elus. Usun, et ilus ja lugupidav käitumine ei ole kunagi üleliigne. Selline käitumine jätab inimesest head muljet, sellise inimesega on meeldiv suhelda ja aega veeta, tundmata end ebamugavalt. Mulle tundub, et IT-kogukonna jaoks ei ole mingeid erilisi etiketi reegleid. Lõppude lõpuks oleme me kõik lihtsalt inimesed, kes on sündinud samal planeedil. Nagu ma juba varem olen öelnud, on paljudes ettevõtetes põhilised käitumisreeglid samad. Seetõttu ei peatuks ma käesolevas artiklis ühelgi konkreetsel ettevõttel, vaid püüan tuua välja kõige olulisemad aspektid, mida olen kohtunud oma ettevõttes ja teistes ettevõtetes, mille töötajaid mul on olnud õnne tundma õppida. Usun, et iga töötaja p

#14 - Ettemaksupettused

Pole saladus, et arvuti on osa meie igapäevaelust. Me kasutame seda tööl, sõpradega vestlemiseks või lihtsalt vabal ajal/filmi vaatamiseks. Lisaks sellistele triviaalsetele asjadele on arvutist saanud ka seade, mille abil me teeme mitmesuguseid rahaülekandeid. Kahjuks on nii suure kasutajate arvu tõttu muutunud aktiivsemaks ka petturid, sest nende jaoks on kõige hooletum ja kergeusklikum kasutaja parim ohver. Selle nädala blogis räägin ma ettemaksupettustest. Ettemakstud pettus on pettuse liik, mille puhul ohver kannab internetis raha mingi kauba eest üle, kuid ei saa seda tegelikult kunagi kätte. Näide petuskeemist võib välja näha nii - ohvril palutakse maksta ette mingi teenuse või toote eest, mida talle kunagi ei saadeta. Ohvrile võidakse saata ka mingi sõnum eduka ülekande ja tellimuse kinnituse kohta (mis on tegelikult vale). Üldiselt võib see pettusmeetod hõlmata: krediitkaarte, laene, pärandit või investeeringuid. Selles blogis vaatlen veebipõhiseid ettemaksupettusi ja Mitnicki

#13 - OrCam Read

Image
       OrCam Read (pärineb siin )  Tänapäeval on olemas üsna palju seadmeid, mis on mõeldud puuetega inimeste abistamiseks. Olgu selleks siis ergonoomiline klaviatuur, punktkirjamonitor või isegi jalahiired! Kõik need seadmed on revolutsioonilised ja kiiduväärsed, sest nad võimaldavad kellelgil elada sellist elu, nagu ta soovib. On tore teada, et puuetega inimesi ei ole unustatud ja neid püütakse aidata. Kahju on ainult sellest, et selline tehnoloogiaime maksab sama palju kui lennukitiib. Selles artiklis räägin ma seadmest nimega OrCam Read. OrCam on seade kõigile, kellel on raskusi lugemisega, sealhulgas kerge nägemispuude, düsleksia, lugemisväsimuse või suurte tekstimahtude lugemisega inimestele. See seade loeb nupuvajutusega ette mis tahes trükitud või digitaalset teksti ja seda saab kasutada nii kõrvaklappidega kui ka ilma. OrCam on suhteliselt väike ja kerge. Seda saab kinnitada prillide raami külge magnetite abil. Raam peab aga olema piisavalt paks, et katta kogu magnetite kokkup

#12 - positiivne ja negatiivne näide kasutatavusest veebis

Image
Kole 5xx kliendil. (pärineb siit ) Rahuldava UX-i edu võti on kliendi täpsete vajaduste rahuldamine ilma probleemideta ja vaevata. Lihtsus ja elegantsus on samuti olulised tegurid, luues tooteid, mida on meeldiv omada ja mida on meeldiv kasutada. Tõeline UX läheb banaalsete raamidest välja, et anda klientidele seda, mida nad ütlevad ja tahavad. Kvaliteetse UX-i saavutamine ettevõtte pakkumises nõuab erinevate valdkondade, sealhulgas disaini, turunduse, graafilise ja tööstusdisaini ning kasutajaliidese disaini teenuste sujuvat integreerimist. Oluline on eristada üldist kasutajakogemust kasutajaliidesest (UI), kuigi UI on kindlasti äärmiselt oluline osa disainist. Isegi kui kasutajaliides on ilus, kuid ei vasta veebilehele tulnud kasutaja vajadustele üldse, on UX tema jaoks halb, sest ta ei saanud seda, mida ta soovis. Näitena lehest, mis jätab mul halva kasutajakogemuse, tooksin välja saidi "https://eteenindus.mnt.ee/". Konkreetselt tahan rääkida funktsionaalsusest, mis vastut

#11 - arendusmudelid ja ärimudelid

Agiilne arendusmudel Cisco on võrguseadmete ettevõte. Ja see on üks suurimaid ettevõtteid. Cisco ise peab end "maailma juhtivaks võrgutehnoloogiate liideriks. Miks mitte. Cisco Subscription Billing Platform (SBP) projekt oli algselt kavandatud kosemudeli meetodil, kus olid eraldi projekteerimis-, arendus-, testimis- ja juurutamismeeskonnad, kusjuures iga meeskond töötas järjekorras (just nagu kosemudelile omane on). Selline lähenemine aeglustas arendusprotsessi, mille tulemuseks olid pikemad väljalaske tsüklid, tarnetähtaegadest mahajäämine ja kvaliteediprobleemid. Üks peamisi kosemudeli puudusi on see, et lõppkliendile tutvustatakse uut funktsiooni kindlaksmääratud aja jooksul, nii et lõppkliendil ei ole võimalust pakuda ideid/ anda tagasisidet funktsiooni väljatöötamise käigus. Selle tulemusena on Cisco tarkvaraarendusmeeskond kiiresti üle läinud agiilsele arendusfilosoofiale, sest agiilne tarkvaraarendus on tarkvaraarenduse metoodika, mis põhineb iteratiivsel ja inkrementaalsel

#10 - kurjategija, nõmik, töötu logard!

Image
"MrRobot" telesaade (pärineb siit ) Eric Steven Raymondi artikli "Kuidas saada häkkeriks" lugemine aitas mul paremini mõista, mis täpselt peitub mõiste "häkker" taga, mida me kõik väga hästi teame, kuid vähesed oskavad seda isegi lühidalt kirjeldada, tuues ka mõned näited selle tegevusest. Olen kindel, et paljud inimesed vastaksid, et häkker on tavaline kurjategija, kes peab juba ammu vanglas olema! Ja see eeldus ärritab paljusid inimesi ja mõnikord isegi solvab neid, kes on selle tööstusharuga seotud. Kui me kuulame Eric Raymondi arvamust häkkerist, loob autor oma artiklis pildi inimesest, kes lahendab probleeme ja loob uusi asju, kes suudab leida kõige ebatavalisemaid meetodeid/viise kõige keerulisemate probleemide lahendamiseks. Häkker on inimene, kes usub vabadusse ja selliste inimeste vabatahtlikusse koostöösse, kellel on sarnased huvid ja kavatsused maailma tuleviku suhtes. Eric Raymondi nägemus tõmbab väga hästi piiri selle vahele, kes on häkker ja

#9 - Kummardan teie ees tänutundega

Image
Raptori mootor (taaskasutatakse 1000 korda) (pärineb siit ) Me kõik teame palju näiteid kuulsatest juhtidest ja liideritest. Aga kas keegi meist on kunagi mõelnud selle peale, kuidas üldse saab kirjeldada sõna “liider/juht”, mida see tähendab? Probleem on selles, et me ei kuluta piisavalt aega selle mõtlemisele, sest me arvame, et teame, mis on hea ja halb juhtimine ja kuidas see välja näeb. Me näeme ja tunneme juhtimist kogu aeg - kui läheme toidupoodi, kui tuleme tööle, kui lülitame sisse uudised või vaatame filmi, kui teeme sporti... see on kõikjal. Minu jaoks kirjeldab sõna "juhtimine" inimest, kes on võimeline kõigile organisatsiooni osalejatele lihtsas ja selges keeles selgitama strateegiat, mida ta peab parimaks. Juhtimine on võime näidata oma väärtust ka kõige raskematel hetkedel, ulatada käsi, anda endast parim, et aidata inimesi. Elon Musk on mees, kes on minu poolt kujundatud juhi eeskuju. PayPal’i loomine ja Ebay’le müük 100$ miljoni eest, selle raha investeerimin